Анализ финансовых показателей банка. Анализ финансовых показателей банка Диагностика финансовых показателей деятельности росбанка

Введение……………………………………………………………………....8

1 Организация деятельности ПАО «Росбанк»……………………………..10

1.1.Краткая характеристика ПАО «Росбанк»……………………10

1.2.Организационная структура ПАО «Росбанк»……………………..11

1.3.Нормативные документы Росбанк…………………………………...12

1.4.Новые продукты и услуги ПАО «Росбанк»…………………13

1.5 Анализ активных и пассивных операций банка………………………..14

1.6 Основные финансовые показатели ПАО «Росбанк»………...16

2.Оформление операций ПАО «Росбанк»……………………......17

2.1 Оформление кассовых операций банка………………………………...17

2.2 Расчет основных финансовых показателей Росбанк………………..18

3Депозитные операции ПАО «Росбанк»………………………...19

3.1 Оформление депозитных операций ПАО «Росбанк»………..19

3.2 Анализ депозитов ПАО «Росбанк»…………………………...19

3.3Оформление операций по вкладам населения банка………………..….21

3.4Оформление безналичных расчетов…………………………………….22

3.5Оформление расчетных документов…………………………………….23

3.6Прочие операции ПАО «Росбанк»…………………………….23

4 Кредитные операции ПАО «Росбанк»…………………………..25

4.1 Анализ кредитных операций Росбанк…………………………………25

4.2 Оформление заявления и кредитного договора………………………….26

4.3 Расчет и составление графика погашения задолженности по кредиту…………………………………………………………………….........27

Заключение……………………………………………………………………29

Список используемых источников…………………………………………...30

Приложения…………………………………………………………………...31

Введение

Современная банковская система – это важнейшая сфера национального хозяйства любого развитого государства. Её практическая роль определяется тем, что она управляет в государстве системой платежей и расчетов; большую часть своих коммерческих сделок осуществляет через вклады, инвестиции и кредитные операции; наряду с другими финансовыми посредниками банки направляют сбережения населения к фирмам и производственным структурам.

Коммерческие банки, действуя в соответствии с денежно – кредитной политикой государства, регулируют движение денежных потоков, влияя на скорость их оборота, эмиссию, общую массу, включая количество наличных денег, находящихся в обращении. Стабилизация рост денежной массы – это залог снижения темпов инфляции, обеспечение постоянства уровня цен, при достижении которого рыночные отношения воздействуют на экономику народного хозяйства самым эффективным образом.

Создание устойчивой, гибкой и эффективной банковской инфраструктуры – одна из важнейших задач экономической реформы в России. Сегодня, в условиях развитых товарных и финансовых рынков, структура банковской системы резко усложняется. Появляются новые виды финансовых учреждений, новые кредитные учреждения, инструменты и методы обслуживания клиентуры.

Работа представляет собой отчет о прохождении производственной практики в ПАО «Росбанк», находящемся в г.Барнауле по адресу ул. Никитина 76а. Период практики – с 07.12.2015 по 12.12.2015 гг.

Целью производственной практики является применение на практике профессиональных знаний, умений и навыков, полученных в ходе теоретической подготовки.

Основные задачи производственной практики:

Закрепить практические навыки осуществления различных банковских операций;

Приобрести умение выявлять, анализировать и оценивать экономические факторы оказывающие влияние на деятельность банка;

Овладеть новыми профессиональными знаниями при использовании современных информационных технологий;

Развить навыки профессионального общения с должностными лицами кредитных учреждений и клиентами.

Актуальность отчета обусловлена небывалым за последнее время ростом коммерческих банков.

Объектом исследования выступает деятельность филиала ПАО «Росбанк» .

Предметом исследования выступают услуги и операции, предоставляемые банком клиентам.

При написании работы были использованы научные труды и монографии российских экономистов, учебные пособия и методические разработки, отчетность ПАО «Росбанк».

1 Организация деятельности пао «Росбанк»

1.1 Краткая характеристика пао «Росбанк»

«Росбанк» входит в международную банковскую группу Societe Generale и является универсальным коммерческим банком. Как по размерам активов, так и по размерам капитала, находится в десятке крупнейших банков РФ. Оказывает полный спектр банковских услуг как физическим, так и юридическим лицам. Основные направления деятельности: private banking (обслуживание состоятельных клиентов), инвестиционные и корпоративные банковские услуги, а так же розница.

Региональная сеть «Росбанка» охватывает 340 городов РФ, и начисляет в себе более семи сотен отделений, плюс около 1,2 тыс. точек продаж и более три тысячи банкоматов. Кроме дочерних кредитных учреждений в России («Русфинанс» - потребительское кредитование и «DeltaCredit» - ипотека), у «Росбанка» имеются дочерние компании и за границей (Белоруссия и Швейцария).

Акционеры «Росбанка»

Главный акционер, у которого сосредоточены 82,4% акций – это банковская группа Societe Generale (Франция). Следующие места принадлежат «ВТБ» – 9,95% и группе "Интеррос" – 6,4%. Жан-Луи Маттеи занимает должность председателя совета директоров «Росбанка», а Владимир Голубков - председателя правления.

История Росбанка

Основан «Росбанк» в 1992 году. В 1998 году он имел иное название, а именно ТзОВ КБ "Независимость". В этом же году банк стал АО "Независимость", а в дальнейшем, на его базе и был основан «Росбанк». Очень крупные группы на то время "Мост", "Роспром" и "Интеррос" были причастны к его созданию. В 1998 году, по окончанию кризиса, планировалось объединение банков "Менатеп", Мост-банк и ОНЭКСИМ, но лишь ОНЭКСИМ Банк в 2000 году все-таки воссоединился с «Росбанком».

В 2002 году произошло объединение Банка «МФК» и «Росбанка». Это слияние под брендом «Росбанка» произошло благодаря совместным усилиям Михаила Прохорова и Владимира Потанина ("Интеррос"). В 2003 году произошла значимая для дальнейшего процветания «Росбанка», покупка шести банков: Первое ОВК, Центральное ОВК, Сибирское ОВК, Дальневосточное ОВК, Приволжское ОВК и Поволжское ОВК. Эта покупка открыла двери к розничному обслуживанию клиентов, так как купленные банки имели уже сформированную и налаженную сеть розницы, а «Росбанк» до этого специализировался только на крупных корпоративных клиентах. Эта сделка окончательно завершилась в 2005 году.

Летом 2006 года, 10% акций были куплены банковской группой Societe Generale, что помешало осуществить запланированное IPO кредитной организации.

В начале осени 2006 года, Societe Generale приобрел еще 10% минус 1 акция.

В конце зимы 2008 года, Societe Generale покупает еще 30% акций, став, таким образом, обладателем контрольного пакета акций «Росбанка». Недолго думая, была выставлена оферта на выкуп остальных акций.

Параллельно с этим, весной 2008 года, Прохоров продал Потанину долю в «Росбанке». Таким образом, Владимир Потанин стал обладателем 40% акций «Росбанка».

К концу 2009 года картина снова изменилась. Societe Generalе уже имеет 64,7% акций «Росбанка», а Потанин всего 11%. Остальные 19% Владимира Потанина были обеспечением в «ВТБ» по ранее полученному им кредиту.

После таких изменений, вполне логичным стало возглавление совета директоров представителями Societe Generale. В начале 2010 года компания "Интеррос" совместно с группой Societe Generale решили объединить «Росбанк» с дочерними ему предприятиями. И вот уже летом 2011-го года движение активов было окончено. Была создана единая структура с двумя независимыми брендами в ней: "Сосьете Женераль Восток" (BSGV) и «Росбанк». "Дельтакредит" (ипотека) и «Русфинанс-банк» (потребительское кредитование) – стали дочерними банками «Росбанка». Таким образом, Societe Generale стал обладателем 82,4% акций.

Более восьми лет «Росбанк» не менял свою стратегию, которая опирается на создание универсального банка, как для корпоративных клиентов, так и для розницы. Опираясь лишь на свою личную сеть, «Росбанк» имеет представителей по всей территории РФ. На сегодняшний день, разработан план по названию "Амбиции 2015", в котором предусмотрено повышение операционной и коммерческой эффективности. В своем бизнесе, «Росбанк» полностью направлен на сотрудничество с клиентом. С каждым годом, банк будет усиливать свое присутствие в миллионных городах.

1.2 Организационная структура Росбанк

Банк контролируется иностранным капиталом. Основной акционер, у которого сосредоточены 82,4% акций – это банковская группа Societe Generale (Франция). Следующие места принадлежат «ВТБ» – 9,95% и группе "Интеррос" – 6,4%. Жан-Луи Маттеи занимает должность председателя совета директоров «Росбанка», а Владимир Голубков - председателя правления.

Высшим органом управления является Общее собрание акционеров. Решение общего собрания принимается большинством голосов акционеров-владельцев голосующих акций. На общем собрании акционеров председательствует Председатель Совета директоров Банка.

В Банке создается Счетная комиссия, которая разъясняет порядок голосования по вопросам не выносимым на голосовании и т т.д. Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Банка, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров.

Для осуществления контроля за финансово – хозяйственной деятельностью банка Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия Банка. К компетенции Ревизионной комиссии относятся: проведение ежегодной проверки финансово- хозяйственной деятельности Банка по итогам соответствующего финансового года, осуществление контроля за законностью в деятельности должностных лиц банка в части, касающейся финансово – хозяйственной деятельности Банка.

Рисунок 1.Организационная структура ПАО «Росбанк»

1.3 Нормативные документы ПАО «Росбанк»

2. Положение о Совете директоров

3. Положение о Правлении

4. Положение о Ревизионной комиссии

5. Перечень информации, относящейся к инсайдерской информации

6. Корпоративный кодекс

7. Политика обработки и обеспечения безопасности персональных данных в ПАО РОСБАНК

8. Антикоррупционная политика ПАО РОСБАНК

По размеру активов и капиталу Росбанк входит в десятку крупнейших банков в России (июль 2012).

Дочерними компаниями Росбанка являются:

• Русфинанс банк (потребительское кредитование) и
• DeltaCredit (ипотека).

На июль 2012 года филиальная сеть Росбанка охватывает 700 отделений, 1200 точек продаж и около 3000 банкоматов в 340 населенных пунктах России. Росбанк входит в тройку крупнейших розничных банков России – обслуживает более 3 млн. частных клиентов.

Росбанк ». Акционеры утвердили новый состав Совета директоров в количестве 12 человек, в который вошли:

• Валет Дидье, руководитель направления Global Banking & Investor Solutions Группы Societe Generale, член Правления Группы Societe Generale ;
• Гилман Мартин Грант, профессор экономики, директор Института фундаментальных междисциплинарных исследований НИУ ВШЭ , независимый член Совета директоров ОАО АКБ «РОСБАНК»;
• Мари-Кристин Дюшоле , генеральный директор Societe Generale Equipment Finance;
• Жакмин Арно, заместитель Директора группы Societe Generale по рискам;
• Меркадаль-Деласаль Франсуаз, руководитель направления «Корпоративные ресурсы и инновации» Группы Societe Generale, член Правления Группы Societe Generale;
• Санчес Инсера Бернардо, заместитель Председателя Правления Группы Societe Generale;
• Огель Дидье, главный региональный координатор Societe Generale в России , руководитель направления «Международная розничная банковская деятельность и Специализированные финансовые услуги» Группы Societe Generale, член Правления Группы Societe Generale;
• Оже Паскаль, руководитель Департамента «Глобальные транзакционные услуги» Группы Societe Generale;
• Дмитрий Юрьевич Олюнин , Председатель Правления Росбанка;
• Парер Жан-Люк, руководитель направления «Международная розничная банковская деятельность и Специализированные финансовые услуги» Группы Societe Generale, член Правления Группы Societe Generale;
• Палмьери Пьер, руководитель Департамента «Глобальные финансы» Группы Societe Generale;
• Шрик Кристиан, член Совета директоров Агентства Франции по финансовым рынкам (AMF), независимый член Совета директоров ОАО АКБ «РОСБАНК».

Услуги

Во всех отделениях банка внедрен институт клиентских менеджеров. В банке хорошо развито направление по работе с состоятельными частными клиентами.

2016: Проекты 2016 года

Преимущества ввода процесса управления данными

• Экономия ресурсов при реализации изменений
• Наглядное представление влияния изменений
• Экономия на инфраструктуре при определении норм хранения данных
• Повышение достоверности данных
• Прозрачность и открытость информационных систем для пользователей
• Новые возможности для генерации идей эффективного использования данных для бизнеса

«На 2017 год у нас достаточно серьезные планы как по продолжению и завершению уже действующих проектов, так и осуществлению дальнейших шагов по достижению целевой ИТ-архитектуры банка. В ближайшее время будет детализирован план внедрения новых платформ, на базе которых мы планируем активно реализовывать новые возможности для бизнеса, предоставить необходимый уровень гибкости и скорости внедрения новых продуктов и сервисов, активно автоматизировать и оптимизировать внутренние процессы банка, более точно понимать потребности клиента и реагировать на них. Особый фокус будет уделен управлению данными и аналитическим инструментам. Кроме того, 2017 год будет годом повышенного внимания к качеству: мы планируем активно развивать процесс Quality assurance, в том числе с учетом опыта группы Societe Generale»,­ – отметил член правления, директор по информационным технологиям Росбанка Сотин Денис .

2015

ИТ-стратегия на 2015-2017 гг.

Центр инноваций РОСТ открыт для проведения коворкингов и креативных сессий любых компаний и организаций Нижнего Новгорода, в том числе – университетов и других учебных заведений. Аудитории и площадки Центра станут эффективным пространством для проведения клиентских мероприятий, бизнес-встреч и переговоров, командообразующих активностей. Новое пространство предназначено для традиционных лекций, а также для работы в формате lunch&learn.

РОСТ технически оборудован для видеоконференций , вебинаров , хакатонов, мозговых штурмов. Дополнительным преимуществом является мобильность пространства: аудитории Центра свободно трансформируются под цели и задачи каждого мероприятия и коллектива.

В РОСТе также будут организовываться обучающие семинары для сотрудников Нижегородского территориального офиса Росбанка и межрегиональные конференции для сотрудников банка со всей России с целью обмена опытом, подведения итогов работы и развития внутрикорпоративной культуры.

Инновационный центр РОСТ открыт по адресу: г. Нижний Новгород , ул. Родионова, д. 192/2.

2017: Прибыль 10,4 млрд руб.

В течение 2017 года банковская группа Societe Generale в России Росбанк , банк «ДельтаКредит », Русфинанс Банк и их дочерние общества продемонстрировала развитие по всем направлениям бизнеса, заработав чистую прибыль в размере 10,4 млрд. руб., что в 3,4 раза превышает результаты 2016 года.

В 2017 году Группа показала рост по всем направлениям бизнеса, активно наращивая клиентскую базу, увеличивая объемы выдачи кредитов корпоративным и розничным клиентам. Портфель розничных кредитов Группы вырос на 7,4%, а корпоративных – на 14%.

• Чистая прибыль Группы за 2017 год составила +10,4 млрд. рублей. Это в 3,4 раза больше аналогичного показателя 2016 года. Прирост чистой прибыли оставался стабильным в течение всего 2017 года (4-й квартал +3,4 млрд. руб., 3-й квартал +3,2 млрд. руб., 2-й квартал +2,5 млрд. руб., 1-й квартал +1,3 млрд. руб.).
• Чистый операционный доход Группы в 2017 году составил 53,4 млрд. рублей, увеличившись на 8% относительно аналогичного показателя прошлого года. При этом чистый операционный доход за 4 квартал 2017 года был равен 15,5 млрд. рублей, что на 18% больше аналогичного показателя за 3 квартал 2017 и на 24% больше аналогичного показателя за 4 квартал прошлого года.
• Чистый процентный доход Группы оставался стабильным в течение 2017 года и сопоставимым с аналогичным показателем за 2016 год.
• Чистые комиссионные доходы в 2017 году составили 9,5 млрд. руб., увеличившись на 18% по отношению к 2016 году. При этом рост в 4 квартале 2017 года составил 37% относительно аналогичного показателя за 4 квартал 2016 года. Положительная динамика в основном обусловлена существенным ростом страховых агентских вознаграждений (+45%) вследствие активизации розничного кредитования. Активизация цифровых каналов продаж привела к существенному росту комиссионного дохода по сервисам мобильного банка и интернет-банка (+40%).
• Операционные расходы Группы в 2017 году составили 35,6 млрд. руб., увеличившись на 8 % относительно прошлого года. Динамика в основном была обусловлена проведением активных рекламных компаний, существенным ростом бизнеса (в том числе в дочерних банках), увеличением отчислений на страхование депозитов. При этом необходимо отметить, что отношение операционных расходов к операционным доходам Группы в 2017 и 2016 годах оставалось стабильным (67%).
• Отчисления в резервы в течение 12 месяцев 2017 года составили 3,5 млрд. руб., существенно снизившись по сравне??ию с прошлым годом, когда отчисления в резервы за аналогичный период составляли 12,8 млрд. рублей. Эффект сокращения резервов достигнут в основном за счет восстановления качества розничного портфеля, улучшения процессов по взысканию задолженности, а также отсутствия в 2017 году материальных расходов по рефинансированию валютной ипотеки. Качество корпоративного портфеля традиционно остается на высоком уровне.

• Группа продолжила наращивать объёмы выдач в розничном кредитовании (увеличение +32% по сравнению с 2016 годом). Наибольшим спросом традиционно пользовались потребительские кредиты, рост выдач по которым составил 30%, (при этом прирост в целом по рынку был равен 29%).
• Группа также продолжила наращивать портфель привлеченных средств физических лиц, с фокусом на текущих счетах. Так, в 2017 году портфель пассивов физических лиц Группы вырос на 20% относительно 2016 года, в том числе портфель текущих счетов физических лиц увеличился на 59%, опережая рост рынка в 2,5 раза.
• Объем выдач ипотечных кредитов в 2017 году вырос на 30% по сравнению с 2016 годом с рекордным показателем в 4 квартале 2017 года (+21,3 млрд. руб. по сравнению с 3 кварталом 2017 года). Такой результат стал возможен во многом благодаря существенному росту доли продаж через цифровые каналы (доля таких продаж достигла 25%). Продолжает существенно улучшаться качество ипотечного портфеля. По состоянию на 31 декабря 2017 года просрочка «90+» в ипотечном портфеле банка «ДельтаКредит» составила 2,8%, по сравнению с 3,6% за 2016 год. Данное улучшение качества ипотечного портфеля связано с участием в государственной программе помощи, оператором которой выступает Агентство по ипотечному жилищному кредитованию, а также с проведением кампаний по переводудолларовых кредитов в рубли.

2016: Прибыль - 3,1 млрд руб

Банковская группа Societe Generale в России улучшила финансовый результат, заработав чистую прибыль в размере 3,1 млрд руб. по сравнению c убытком 9,2 млрд руб. в 2015 году.

Основные достижения в розничном бизнесе

Объем выдач розничных кредитов Группы в 2016 году увеличился на 35% по сравнению с 2015 годом, хотя еще остается ниже уровня 2014 года (-22%). В результате этого Группа продолжает удерживать лидирующие позиции на рынке розничного кредитования, увеличив долю рынка по выдаче кредитов с 3,4% до 3,6%, при этом в сегменте потребительского кредитования доля рынка увеличилась с 2,2% до 2,6%.

Наряду с этим Группа сохраняет свое первенство в ипотеке и автокредитовании благодаря высоким показателям специализированных дочерних банков ДельтаКредит и Русфинанс Банк .

ДельтаКредит входит в топ-5 по объемам выдачи ипотечных кредитов (по данным аналитического центра Русипотека) с долей рынка 3,1%. Общий объем выданных ипотечных кредитов в 2016 году на 44% превышает аналогичный показатель 2015 года, при этом качество рублевого ипотечного портфеля гораздо выше среднерыночных показателей. По состоянию на 31 декабря 2016 года просрочка 90+ в рублевом ипотечном портфеле ДельтаКредит составляет 1,21%, по сравнению с рыночным показателем в 2,65%.

Русфинанс Банк стабильно входит в ТОП-3 банков на рынке кредитования автомобилей с долей 13,5%. Общий объем выданных автокредитов в 2016 году на 28% превышает показатель 2015 года. Банк продолжает участвовать в государственной программе льготного автокредитования, в рамках которой занимает 2-е место по объёму выдач (по данным Минпромторга).

В 2016 году Росбанк продолжал успешно наращивать клиентскую базу: количество новых клиентов, привлеченных в 2016 году, на 33% выше, чем в 2015 году, портфель активных клиентов вырос на 1%. Это стало возможным благодаря инновациям в области ежедневного банковского обслуживания, а также эффективной синергии с корпоративным бизнесом. Так, в 4 квартале 2016 года Росбанк совместно с международной платежной системой Mastercard и ГК «О’КЕЙ» запустили дебетовую карту «РОСБАНК О’КЕЙ Mastercard». Карта Росбанка Visa Platinum Сверхкарта+ признана наиболее привлекательной для клиентов с доходом выше среднего – порядка 130 тыс. рублей в месяц, по версии РБК.

Основные достижения в корпоративном бизнесе

Как часть международной группы Societe Generale Росбанк продолжает наращивать свою долю на рынке банковских услуг крупнейшим российским и международным компаниям, объем выдач кредитов в 2016 году на 29% превышает показатель 2015 года (без учета валютной переоценки).

Societe Generale/Росбанк являются лидерами на российском рынке синдицированного кредитования с долей 23,5% (по данным информационного агентства Bloomberg). Основные сделки с крупнейшими клиентами в течение 2016 года, организованные совместно с Societe Generale:

• договор займа Уралкалия в размере 1,2 млрд долларов , выступив одним из координирующих уполномоченных ведущих организаторов и букраннеров с 16 международными банками;
• дебютное предэкспортное финансирование ФосАгро на общую сумму 250 млн долларов США с четырехлетним сроком погашения, выступив одним из координирующих уполномоченных ведущих организаторов и паспортным банком;
• предэкспортный кредит группе «ЕвроХим» в сумме 800 млн долларов США сроком на пять лет, в качестве участника пула международных банков;
• клубная сделка по финансированию предоплаты по договору поставки нефти и нефтепродуктов для ПАО АНК «Башнефть» на общую сумму 500 млн долларов США на 5 лет, выступив первоначальным уполномоченным ведущим организатором, букраннером, координирующим банком и банком по документации;
• синдицированный предэкспортный кредит для одного из ведущих производителей меди в России – ЗАО "Русская медная компания" (РМК), в качестве уполномоченного ведущего организатора. Кредит предоставлен на общую сумму 300 млн долларов сроком на 5 лет.

Росбанк расширяет свой бизнес в торговом финансировании. Так, по результатам 2016 года Росбанк занимает 7-ю позицию на рынке по объему портфеля торгового финансирования, показав рост на 25% по сравнению с прошлым годом.

Продолжается развитие инвестиционных услуг. В 2016 году Росбанк разместил 23 рыночных выпуска 16 эмитентов объемом 88,4 млрд рублей, заняв пятое место в рейтинге ведущих организаторов рыночных размещений российских облигаций по версии Cbonds. Доля Росбанка в рыночных выпусках составила 7,95%. Банк также занимает пятое место среди организаторов корпоративных выпусков с долей рынка 5,73% и третье место среди организаторов выпуска ипотечных облигаций с долей рынка 14,55%.

Росбанк Факторинг занимает заметную позицию на рынке факторинговых услуг. По результатам 2016 года компания расположилась на 8-м месте в общем рейтинге, опубликованном Ассоциацией Факторинговых Компаний России, продолжает наращивать портфель клиентов (+56% по сравнению с 2015 годом) и оборот уступленной дебиторской задолженности (+42% по сравнению с 2015 годом).

Высокую динамику показывает Росбанк Лизинг - портфель заключенных сделок увеличился на 13% в 2016 году.

Кредитный портфель

Банки Группы нацелены на сотрудничество с наиболее надежными заемщиками, тщательно оценивают платежеспособность клиентов в новых экономических условиях и отдают приоритет качеству кредитного портфеля.

Руководствуясь данными принципами, Группа проводила в течение 2015 года и первого полугодия 2016 года политику существенно более осторожного возобновления розничного кредитования, чем рынок в целом. Основную динамику выдача розничных кредитов приобрела только во втором полугодии 2016 года, в результате чего розничный кредитный портфель группы сократился на 8% с начала 2016 года (без учета валютной переоценки).

Корпоративный кредитный портфель при этом продолжил рост, увеличившись на 2% с начала 2016 года (без учета валютной переоценки) на фоне отрицательной динамики на рынке в течение года (-3,6%). В то же время необходимо отметить изменение в последние 12 месяцев структуры корпоративного кредитного портфеля по валютам: на 15% снизилась доля кредитов в иностранной валюте; в то время как на 17% увеличилась доля корпоративных кредитов в рублях. Такие изменения положительно сказались на процентной марже Группы.

В результате такой взаимной динамики розничного и корпоративного портфелей и несмотря на динамичный рост выдач, общий кредитный портфель Группы за 2016 год сократился на 4% (без учета валютной переоценки).

Депозиты и текущие счета

В течение 2016 года портфель клиентских пассивов Группы сократился на 4% (без учета валютной переоценки). Драйвером снижения стали средства юридических лиц, объем которых был планомерно снижен в 2016 году на 15% (без учета валютной переоценки), по сравнению с рынком (-4%). С одной стороны, динамика объясняется необходимостью приведения объема пассивов в соответствие с динамикой кредитного портфеля, с другой стороны, для их замещения более дешевыми средствами физических лиц.

Объем розничных средств увеличился в 2016 году на 13% (без учета валютной переоценки), что превышает показатели банковской системы (+9,2%). Особенно стоит отметить увеличение на 50% объема средств физических лиц до востребования (без учета валютной переоценки). Доля рынка в этом сегменте увеличилась с 1% до 1,43% в течение года, что полностью соответствует цели Группы на развитие транзакционного бизнеса.

Финансовый результат

Чистый процентный доход Группы в 2016 году составил 38,9 млрд рублей, увеличившись на 4% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Положительная динамика в основном объясняется улучшением процентной маржи в результате снижения стоимости финансирования благодаря последовательным мерам по оптимизации структуры баланса.

Чистые комиссионные доходы в 2016 году составили 8 млрд руб., увеличившись на 7% по отношению к 2015 году. С одной стороны, динамика комиссий обусловлена активизацией розничного кредитования и, как следствие, ростом комиссий от страховых компаний (комиссионные доходы розничного бизнеса выросли на 29%). С другой стороны, комиссионные доходы корпоративного бизнеса выросли благодаря развитию услуг РКО (+16%) и торгового финансирования (+23%).

Операционные расходы Группы в 2016 году составили 32,9 млрд руб., оставшись на уровне 2015 года, несмотря на инфляцию, которая составила в 2016 году 5,4%. Сдерживание роста стало возможным в результате мер по оптимизации затрат на стороне Росбанка: дальнейшей реорганизации розничной сети, а также сокращения персонала на 8,7% по сравнению с 2015 годом.

Отчисления в резервы в 2016 году составили 12,7 млрд руб., снизившись на 42% по сравнению с прошлым годом. Эффект сокращения резервов достигнут в основном за счет восстановления качества розничного портфеля, а также улучшения процессов по взысканию задолженности. Качество корпоративного портфеля остается на высоком уровне. При этом данные результаты включают понесенные расходы по рефинансированию валютного ипотечного портфеля. По итогам проделанной работы мы не ожидаем дальнейшего материального негативного влияния данной активности на результаты Группы.

2015: Росбанк вошёл в пятёрку ведущих андеррайтеров российских облигаций

Информационное агентство рэнкинг андеррайтеров российских облигаций по итогам 2014 года. В рэнкинг вошли 122 участника, ставших организаторами размещений на сумму около 1,2 трлн рублей. По данным агентства, активность на внутреннем рынке сократилась, вместе с тем, в декабре 2014 года зафиксирован всплеск размещений.

Росбанк вошел в пятерку ведущих андеррайтеров российских облигаций рыночных размещений облигаций (29 эмиссий 12 эмитентов на сумму 76,7 млрд рублей), занял вторую строчку рэнкинга андеррайтеров рыночных выпусков, третье место – по корпоративным выпускам, пятое место – в сегменте муниципальных размещений.

В рэнкинг андеррайтеров облигационных займов по версии Cbonds включаются финансовые организации, которые в процессе размещения облигаций дали гарантию на размещение определенного объема выпуска и имеют статус организатора, со-организатора, андеррайтера или со-андеррайтера. В рэнкинге учитывается фактически размещенный объем облигаций.

2014

Рост прибыли в 1,5 раза до 9,7 млрд рублей

По данным месячной отчетности по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) на 31 декабря 2014 года, прибыль Росбанка составила 9,7 млрд рублей, увеличившись в 1,5 раза по сравнению с результатами 2013 пода (без учета событий после отчетной даты).

Рост прибыли в основном был достигнут за счет роста процентного дохода, проведенной реструктуризации проблемной задолженности и положительной переоценки производных финансовых инструментов, а также изменений в учете налога на прибыль.

Активы Росбанка выросли на 33% по сравнению с аналогичным показателем 2013 года, составив 996 млрд рублей (747 млрд рублей – 31.12.2013 г.), что в основном связано с переоценкой валютных активов и изменением справедливой стоимости производных финансовых инструментов.

Динамика показателей по основным статьям отчета о финансовых результатах в 2014 году относительно 2013 года:

• капитал банка по стандартам Базель III составил 114,3 млрд рублей, увеличившись на 28% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. Рост капитала в основном произошел благодаря положительному финансовому результату по российским стандартам за 2014 г. (до СПОД) и росту величины субординированных кредитов, включаемых в состав источников капитала, вследствие приведения основных условий договоров субординированного кредита в соответствие с требованиями Банка России , предъявляемыми в настоящее время к указанным инструментам на основе рекомендаций Базель III.
• кредитный портфель банка вырос на 7% по сравнению с декабрем 2013 года и составил 486 млрд рублей;
• объем розничных кредитов составил 242 млрд рублей, увеличившись на 3% по сравнению с 2013 года;
• объем кредитов, выданных корпоративным клиентам, составил 244 млрд рублей, увеличившись на 11% по сравнению с показателем 2013 года, в основном за счет переоценки валютных кредитов. При этом уровень просроченной задолженности по корпоративным клиентам снизился на 13%;
• объем средств на клиентских счетах достиг 449 млрд рублей, на 25% превысив показатель прошлого года (358 млрд рублей – 31.12.2013 г.):
• объем средств физических лиц вырос на 5%, составив 164 млрд рублей;
• объем средств корпоративных клиентов вырос на 41%, составив 285 млрд рублей, в основном за счет значительного роста депозитного портфеля.Значения нормативов

• Н1.1 - 7,6% (минимальное значение, установленное Банком России, 5%)
• Н1.2 - 7,6% (минимальное значение, установленное Банком России, 5,5%)
• Н1.0 - 13,45% (минимальное значение с учетом требований закона «О страховании вкладов» 10%).

6 марта 2014 года на внеочередном общем собрании акционеров Росбанка принято решение переизбрать Совет директоров в количестве двенадцати человек, в число которых вошел председатель правления банка Дмитрий Олюнин. Таким образом, в состав обновленного органа вошли:

• 1. Дидье Валет
• 2. Мартин Грант Гилман
• 3. Арно Жакмин
• 4. Франсуаз Меркадаль-Деласаль
• 5. Дидье Огель
• 6. Паскаль Оже
• 8. Пьер Палмьери
• 9. Жан-Люк Парер
• 10. Андрей Владимирович Рыжов
• 11. Бернардо Санчес Инсера
• 12. Кристиан Шрик

25 июня 2014 года состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО АКБ «Росбанк ». Акционеры банка утвердили годовой отчет, годовую бухгалтерскую (финансовую) отчетность, в том числе отчеты о прибылях и убытках за 2013 год, а также приняли решение прибыль за прошлый год в полном объеме - 4,5 млрд рублей оставить в распоряжении Банка и зачислить на счет «Нераспределенная прибыль». Дивиденды за 2013 год решено не выплачивать.

Собрание утвердило ревизионную комиссию в следующем составе: Ахапкина Наталья Викторовна, Конищева Елена Сергеевна, Мишустина Ольга Викторовна, Пелипенко Михаил Владимирович, Уголькова Светлана Николаевна.

Внешним аудитором Росбанка на 2014 финансовый год утверждена компания ЗАО «Делойт и Туш СНГ».

Акционеры Росбанка приняли решение вступить в Некоммерческую организацию «Ассоциация региональных банков России внедрил ряд удобных сервисов в системах Интернет-Банк и Мобильный банк, следуя новой стратегии развития бизнеса в части обслуживания клиентов через дистанционные каналы.

Из новых опций в Интернет-Банке наиболее востребованной клиентами стала возможность сохранения реквизитов регулярно выполняемых операций в виде шаблонов, а также упрощенный вход в личный кабинет с использованием мобильного приложения. Помимо этого на основании результатов исследований удовлетворенности клиентов существенно улучшены юзабилити и навигация в пользовательских интерфейсах.

Количество компаний, в адрес которых пользователи Интернет-Банка могут перечислять платежи (агенты ЖКХ , интернет-провайдеры, операторы мобильной связи и др.), возросло более чем в 2 раза и составляет на текущий момент свыше 1 200 компаний. Большинство платежей клиенты банка могут совершать без комиссии или на специальных условиях.

Клиентам также стала доступна опция «Депозит-онлайн», благодаря которой можно самостоятельно открывать вклады, не посещая отделения банка. Надбавка к ставке составляет 0,3 п.п. при открытии депозита в рублях.

Росбанк продолжает повышать стандарты качества удаленного обслуживания и в 2015 году планирует предоставить клиентам широкий спектр современных сервисов в Интернет-Банке. Это автоплатежи за услуги мобильной связи, информирование о задолженности и возможность уплаты государственных налогов и сборов, удобное онлайн-подключение к Интернет-Банку в любом из дистанционных каналов. Кроме того, у клиентов появится возможность подтверждения операций посредством sms-сообщений, поступающих на мобильный телефон.

Для владельцев смартфонов и планшетов активно развивается проект мобильного банкинга, результатом которого станет запуск в 2015 году качественно нового и современного банковского приложения для пользователей iOS и Аndroid – РОСБАНК Онлайн, с современным дизайном и интуитивно понятной навигацией, а также платежным функционалом и открытым любому пользователю геолокационным и коммуникационным сервисами. Клиенты Росбанка смогут оплачивать услуги, совершать внутрибанковские и межбанковские переводы по привлекательным тарифам, открывать вклады с повышенной ставкой, просматривать остатки по счетам и др.

Открытая часть приложения позволит легко найти отделение или банкомат, получить информацию о курсах валют, а также о специальных акциях и скидках от партнеров Росбанка.

2013: Societe Generale выкупает долю ВТБ

В декабре 2013 года в составе акционеров Росбанка произошли изменения: главный акционер банка группа Societe Generale

2006: Societe Generale вошла в капитал Росбанка

Июнь, 2006 год - Французская банковская группа Societe Generale вошла в капитал Росбанка

Июль, 2005 год - Успешное завершение консолидации бизнеса Росбанка и шести банков ОВК (Первый ОВК, Центральный ОВК, Поволжский ОВК, Приволжский ОВК, Сибирский ОВК, Дальневосточный ОВК). Универсальный коммерческий банк под единым брендом "Росбанк " с этого времени располагает одной из крупнейших частных региональных сетей в стране и является одним из лидеров российского рынка розничных банковских услуг.

2002: Объединение с банком МФК

Декабрь, 2002 год - Консолидация бизнеса Росбанка и Банка МФК укрепила кадровые ресурсы Росбанка и технологии для развития инвестиционного направления.

2000: Присоединение "Онэксим банка"

Сентябрь, 2000 год - Акционеры Росбанка одобрили решение о присоединении к нему ОНЭКСИМ Банка. Стратегическим направлением развития стала работа с корпоративной клиентурой.

1998: Переименование в "Росбанк"

Сентябрь, 1998 год - КБ `Независимость` переименован акционерами (компания «Интеррос») в АКБ «Росбанк » (ОАО). Генеральная лицензия №2272

Одним из важнейших условий успешного финансового управления предприятием является анализ его финансового состояния. Финансовое состояние предприятия характеризуется набором показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых ресурсов и фактически отражает окончательные результаты его деятельности.

Анализ финансового состояния предприятия позволяет нам изучать состояние капитала в процессе его обращения, выявлять способность предприятия к устойчивому функционированию и развитию в меняющихся условиях внешней и внутренней среды.

Грамотно проведенный анализ предоставит возможность выявить и устранить недостатки в финансовой деятельности и найти резервы для улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности; Прогнозировать финансовые результаты на основе фактических условий хозяйственной деятельности и наличия собственных и заемных средств.

ОАО «Росбанк» является крупнейшим российским банком, среди которых он занимает 14-е место в чистых активах.

По состоянию на 1 апреля 2017 года чистые активы РОСБАНКа составили 782,91 млн. рублей. В течение года активы сократились на -5,95%. Снижение чистых активов положительно сказалось на рентабельности рентабельности активов: за год рентабельность чистых активов увеличилась с 0,84% до 1,40%.

Банк в основном привлекает клиентские деньги за оказанные услуги, и эти средства достаточно диверсифицированы (между юридическими и физическими лицами), но в основном инвестируют в кредиты .

ПАО «Росбанк» находится в Ломбардском списке, и Банк России принимает облигации рассматриваемого кредитного учреждения в качестве обеспечения.

Имеет право работать с Пенсионным фондом РФ и может привлекать его средства в доверительное управление, в депозиты и накопления для жилищного обеспечения военнослужащих.

Имеет право работать с негосударственными пенсионными фондами, осуществляющими обязательное пенсионное страхование, и может привлекать пенсионные накопления и накопления для жилищного обеспечения военнослужащих.

Имеет право открывать счета и вклады по закону 213-ФЗ от 21 июля 2014 г., т.е. организациям, имеющими стратегическое значение для оборонно-промышленного комплекса и безопасности РФ; в кредитную организацию назначены уполномоченные представители Банка России.

Ликвидными активами банка являются те средства банка, которые можно достаточно быстро превратить в денежные средства, чтобы возвратить их клиентам-вкладчикам.

Для оценки ликвидности, рассмотрим период примерно в 30 дней, в течение которых банк будет в состоянии (или не в состоянии) выполнить часть взятых на себя финансовых обязательств. Эта "часть" называется "предполагаемым оттоком средств".

Кратко структуру высоколиквидных активов представим в виде таблицы 4.

Таблица 4 Структура высоколиквидных активов ПАО «Росбанк»

Сумма средств на счетах в Банке России увеличилась на 1003 млн. руб. или на 798,75 %. Сумма корсчетов НОСТРО в банках за анализируемый период показала снижение на 12082 млн. руб. и составила 54,97 %. Объем межбанковских кредитов, размещенных на срок до 30 дней в 2016 году составил 57185 млн. руб. или 52,87 %.

Сумма высоколиквидных ценных бумаг РФ увеличилась на 796 млн. руб. или на 113,41 %. Сумма высоколиквидных ценных бумаг банков и государств в 2016 году составила 1842 млн. руб., за анализируемый период увеличилась на 796 млн. руб. и составила 176,10 %. Сумма высоколиквидных активов с учетом дисконтов и корректировок уменьшилась на 15026 млн. руб. и составила 87,80 %.

Структура текущих обязательств приведена в таблице 5.

Таблица 5 Структура текущих обязательств ПАО «Росбанк»

Из таблицы видно, что сумма вкладов физических лиц со сроком свыше года увеличилась на 3888 млн. руб. и составила 104,98 %.

Сумма остальных вкладов физических лиц (в т.ч. ИП) (сроком до 1 года) за анализируемый период увеличилась на 35871 млн. руб. или на 139,05 %. Сумма депозитов и прочих средств юридических лиц (сроком до 1 года) уменьшилась за анализируемый период на 33124 млн. руб., и составила 83,84 %. Сумма корсчетов ЛОРО банков показала снижение на 7493 млн. руб. и составила 78,80 %. Сумма межбанковских кредитов, полученных на срок до 30 дней также находится в отрицательном положении и составляет 65,86 %. Сумма собственных ценных бумаг уменьшилась на 1665 млн. руб. и составила 21,61 %. Сумма обязательств по уплате процентов увеличилась за анализируемый период на 1359 млн. руб. и составила 109,22 %. Ожидаемый отток денежных средств снизился на 25107 млн. руб. или на 85,14%. Сумма текущих обязательств уменьшилась на 9004 млн. руб.и составила за анализируемый период 97,99 %.

Структура доходных активов на текущий момент и год назад отражена в таб. 6.

Таблица 6 Структура доходных активов ПАО «Росбанк»

Из таблицы видно, что межбанковские кредиты увеличились на 36943 млн. руб. и составили 142,65 %. Кредиты юридическим лицам за анализируемый период составили 101,73 %, показав увеличение на 4117 млн. руб. Кредиты физическим лицам уменьшились на99690 млн. руб. и составили 58,78 %. Векселя уменьшились на 597 млн. руб. и составили 92,74 %. Вложения в операции лизинга и приобретенные прав требования в 2016 году составили 7526 млн. руб., за анализируемый период увеличились на 269,07 %. Вложения в ценные бумаги увеличились на 15399 млн. руб. и составили 111,53 %. Прочие доходные ссуды составили 4009 млн. руб. или 0,56 %, за анализируемый период увеличились на 65 млн. руб. или на 101,65 %. Доходные активы уменьшились за анализируемый период на 142596 млн. руб. или на 83,28 %.

Аналитика по степени обеспеченности выданных кредитов, а также их структуре представлена в таб. 7.

Таблица 7 Аналитика по степени обеспеченности выданных кредитов ПАО «Росбанк»

Анализ таблицы позволяет предположить, что банк делает упор на диверсифицированное кредитование, формой обеспечения которого являются имущественные залоги. Общий уровень обеспеченности кредитов достаточно высок и возможный невозврат кредитов, вероятно, будет возмещен объемом обеспечения.

Из таблицы видно, что ценные бумаги, принятые в обеспечение по выданным кредитам уменьшились за анализируемый период на 20553 млн. руб. и составили 82,64 %. Имущество, принятое в обеспечение увеличилось на 656759 млн. руб. или на 345,20 %. Сумма кредитного портфеля составила в 2016 году 620143 млн. руб., удельный вес которого составил 121,64 %. За анализируемый период произошло снижение на 31618 млн. руб. или на 95,15 %.

Краткая структура процентных обязательств (т.е. за которые банк обычно платит проценты клиенту) (таб. 8).

Таблица 8 Структура процентных обязательств ПАО «Росбанк»

Из таблицы видно, что незначительно изменились суммы вклады физических лиц, уменьшились суммы средства банков (МБК и корсчетов), средства юридических лиц, а общая сумма процентных обязательств уменьшилась на 15,0% c 731,90 до 622,11 млн.руб.

Прибыльность источников собственных средств (рассчитываемая по балансовым данным) увеличилась за год с 1.71% до 2.35%. При этом рентабельность капитала ROE (рассчитываемая по формам 102 и 134) увеличилась за год с 5.78% до 9.44% (здесь и ниже приведены данные в процентах годовых на ближайшую квартальную дату).

Чистая процентная маржа незначительно изменилась за год с 2.85% до 2.95%. Доходность ссудных операций незначительно изменилась за год с 10.61% до 10.54%. Стоимость привлеченных средств уменьшилась за год с 5.80% до 5.39%. Стоимость привлеченных средств банков уменьшилась за год с 7.07% до 6.60%. Стоимость средств населения (физ.лиц) уменьшилась за год с 5.78% до 4.89%

Структуру собственных средств представим в виде таблицы 9.

Таблица 9 Структура собственных средств

За год источники собственных средств увеличились на 5.1%. А вот за прошедший месяц (Декабрь 2016 г.) источники собственных средств увеличились на 2.7%.

Краткая структура капитала отражена в таблице 10.

Таблица 10 Краткая структура капитала

Размер капитала банка, на отчетную дату составил 119,23 млн.руб.

Рассмотрим показатели кредитного риска и их изменения в течение прошедшего года (таб. 11).

Таблица 11 Показатели кредитного риска ПАО «Росбанк» в 2016 г.

Доля просроченных ссуд в течение года имеет тенденцию практически не меняться, однако за последнее полугодие имеет тенденцию к уменьшению.

Доля резервирования на потери по ссудам в течение года и последнего полугодия имеет тенденцию к уменьшению.

Сумма норматива размера крупных кредитных рисков Н7 (макс.800%) в течение года имеет тенденцию к увеличению, однако за последнее полугодие имеет тенденцию практически не меняться .

Уровень просроченных ссуд на последнюю дату соответствует среднему показателю по российским банкам (около 3-4%).

Уровень резервирования на последнюю рассматриваемую дату соответствует среднему показателю по российским банкам (около 10-11%).

На текущий момент условный коэффициент усреднения ФОР, равный значению 0.46, означает, что кредитная организация с высокой вероятностью усредняет ФОР и относится к 1-й, 2-й или 3-й группе надежности .

Теперь проверим некоторые косвенные факторы, указывающие на возможные проблемы и надежность (таб. 12).

Таблица12 Косвенные факторы, указывающие на возможные проблемы и надежность ПАО «Росбанк» в 2016 г.

Анализ финансовой деятельности и статистические данные за прошедший год кредитной организации Публичное акционерное общество Росбанк свидетельствуют об отсутствии негативных тенденций, способных повлиять на финансовую устойчивость банка в перспективе.

Ориентир банковской деятельности в рыночном хозяйстве состоит в максимизации прибыли от операций при сведении к минимуму потерь. Прибыль или убытки, полученные банком - это показатели, концентрирующие в себе результаты различных пассивных и активных операций банка и отражающие влияние всех факторов, воздействующих на деятельность банка. Методика анализа результативности банковской деятельности начинается с анализа доходов и расходов и завершается исследованием прибыли. Цель анализа финансовых результатов - выявление резервов роста прибыльности банковской деятельности и формирование на этой основе рекомендаций по дальнейшей работе.

При этом стратегия банка должна строиться на следующих принципах (Рис.6)

Рис.6 Стратегия банка и его принципы

Анализ финансового состояния предприятия позволяет изучить состояние капитала в процессе его кругооборота, выявить способность предприятия к устойчивому функционированию и развитию в изменяющихся условиях внешней и внутренней среды.

Анализом финансового состояния занимаются не только руководители и соответствующие службы предприятия, но и его учредители, инвесторы - с целью изучения эффективности использования ресурсов, банки - для оценки условий кредитования и определения степени риска, поставщики - для своевременного поступления платежей, налоговые инспекции - для выявления плана поступления средств в бюджет.

Анализ банковской деятельности с точки зрения ее доходности позволяет руководству сформировать кредитную и процентную политику, выявить менее прибыльные операции и разработать рекомендации возможного получения банком больших доходов. Решение этих задач невозможно без грамотных финансового и экономического анализов, а также финансового менеджмента, то есть системы рационального и эффективного использования капитала, механизма управления движением финансовых ресурсов. Конечная цель такого управления - получение прибыли.

С позиций прибыли активы банка можно разделить на активы, приносящие доход, и не приносящие доход, либо приносящие его в ограниченном размере. Активы, приносящие доход, составляют на 01.01.13 г. 62% от всех активов. К таким активам относятся: кредиты юридическим лицам и ссуды населению; вложения в ценные бумаги; размещенные межбанковские кредиты; размещение иностранной валюты в депозиты.

Состав и структура доходов ПАО РОСБАНК представлены в таблице 3.

Таблица 3

Состав и структура доходов ПАО РОСБАНК за период 2011-2013 гг. в тысячах рублей

Аня, нужно здесь Диаграмму вместо Таблицы и года смени на 2012-14гг

Для анализа полученной коммерческим банком прибыли необходимо проанализировать доходы и расходы банка.

По данным отчета о прибылях и убытках, бухгалтерского баланса ПАО РОСБАНК за анализируемый период (с 01.01.11 г. и по 01.01.13 г.) его доходы были объединены по экономической однородности в следующие группы:

От операционной деятельности, к которым относятся начисленные и полученные проценты, в том числе проценты по ссудам в иностранной валюте, и доходы по операциям с ценными бумагами;

От не операционной деятельности, в числе которых платные услуги, курсовые разницы;

Прочие доходы, с включением в их состав штрафов полученных, неустойки.

Доходы от каждого вида деятельности показаны как накопленным итогом, так и по периодам, что позволяет сопоставить общее увеличение размера доходов с абсолютной величиной доходов, полученных в конце каждого полгода. Такая разбивка величин доходов удобна, поскольку позволяет оценить ритмичность увеличения, темпов прироста доходов банка за анализируемый период.

Как показывает таблица 3, абсолютный размер совокупных доходов банка, полученных за каждые полгода анализируемого периода, имел устойчивую тенденцию к повышению. Самое высокое значение полученных доходов было получено за период с 01.01.12 г. по 01.01.13 г. (329548 тыс. р.), причем в этот же период удельный вес доходов от операционной деятельности в общей сумме совокупных доходов имел наименьшее значение по сравнению с другими анализируемыми периодами. Наименьший совокупный доход получен за период 01.01.10 г. - 01.01.11 г. (263927 тыс. р.). Структура совокупных доходов не отличается однородностью по источникам получения разного вида доходов. У доходов, полученных от операционной деятельности, выявилась тенденция к снижению, в том числе и у процентных и не процентных доходов. Наблюдался устойчивый рост доходов: по ссудам предоставленным клиентам, в составе процентных расходов; доходов полученных от операций с ценными бумагами; комиссионных доходов. Остальные группы доходов были примерно на одном уровне. Основным источником доходов анализируемого банка является операционная деятельность, в состав которой входят все операции, выполняемые банком на рынке. В структуре доходов за анализируемый период увеличивалась доля доходов по ссудам предоставленным клиентам, что свидетельствует о наличии в банке кредитной политики, направленной на расширение кредитования своих клиентов. Произошло снижение в общем составе доходов, доходов полученных от основной деятельности и увеличение прочих доходов, что свидетельствует об уменьшении объема проведения активных операций.

Оценка динамики и объемов расходов ПАО РОСБАНК проведены по тому же принципу, что и анализ совокупных доходов.

Состав и структура расходов ПАО РОСБАНК представлены в таблице 4.

Таблица 4

Состав и структура расходов ПАО РОСБАНК за период 2011-2013 гг. в тысячах рублей

Так же Диаграмму вместо таблицы и года

Группировка сводных статей баланса банка осуществлена по следующей схеме. Выделены операционные расходы, в том числе:

1) процентные расходы по ссудам и вкладам, депозитам;

2) расходы по операциям с иностранной валютой;

3) расходы по обеспечению функциональной деятельности банка с включением в их состав расходов на содержание административно-управленческого аппарата, хозяйственных расходов;

4) прочие расходы.

Как следует из таблицы 4, расходы ПАО РОСБАНК изменялись неравномерно. Значительное увеличение совокупных расходов произошло в период с 01.01.12 г. - 01.01.13 г., что соотносится с аналогичным скачком в направлении увеличения суммы совокупных доходов в этот же период. Расходы ПАО РОСБАНК изменялись неравномерно. Значительное увеличение совокупных расходов произошло в период с 01.01.12 г. - 01.01.13 г., что соотносится с аналогичным скачком в направлении увеличения суммы совокупных доходов в этот же период.

Сопоставление отчетных показателей банковских издержек на основе этого распределения позволяет выявить изменения в объеме и удельном весе отдельных аналитических статей и сгруппированных блоков издержек банка.

На основании анализа доходов и расходов ПАО РОСБАНК можно сделать вывод о том, что за анализируемый период он получил прибыль, имеющую неустойчивую тенденцию к возрастанию.